Các bước xây dựng ERP hiệu quả
Đối với các doanh nghiệp lớn, danh từ employee referral program (ERP) là thuật ngữ không khó hiểu. Thế nhưng cụm từ này lại ít được sử dụng rộng rãi bên ngoài. Vì vậy, trong bài viết hôm nay chúng ta cùng đi làm rõ hơn về ERP và những tiêu chí của nó nhé!
Employee referral program (ERP) là gì?
Employee referral program được hiểu nôm na là chương trình giới thiệu nhân viên hay nói một cách dễ hiểu là chiến lược sử dụng nhân viên cũ (nhân viên đang làm việc) giới thiệu nhân viên mới (ứng viên ứng tuyển) vào các vị trí trống mà công ty hay doanh nghiệp đang tuyển dụng. Như đã nói ở bài trước, sử dụng hình thức nhân viên giới thiệu nhân viên sẽ giúp công ty / doanh nghiệp tiết kiệm tối đa chi phí tuyển dụng cho nhà tuyển dụng. Đây là phương thức rất hay đã được nhiều doanh nghiệp trong và ngoài Việt Nam áp dụng.
Nói rõ hơn về ERP thì đây là chương trình mà doanh nghiệp sử dụng để khuyến khích các nhân viên đang làm việc trong công ty tìm tòi và giới thiệu nhân viên cao cấp đang tìm việc ứng tuyển vào doanh nghiệp để làm việc. Nếu nhân viên nào giới thiệu được ứng viên có đủ năng lực và kinh nghiệm tốt để làm việc tại công ty thì nhân viên đó sẽ được ban lãnh đạo công ty trao phần thưởng. Đây là chiến lược khá hay mà lại tiết kiệm tối đa chi phí tuyển dụng “đắt đỏ” như dịch vụ tuyển dụng headhunter hiện nay.
Ở các nước ngoài tiên tiến trên thì ERP được vận hành rộng rãi ở các tập đoàn lớn. Một số doanh nghiệp lớn tại Việt Nam thì đã áp dụng phương thức này, còn với những doanh nghiệp vừa và nhỏ thì vẫn cần “chạy đua” dài dài.
>>> Xem thêm Doanh nghiệp nên chọn in-house hay recruitment agency?
Các bước để lên chương trình employee referral program hiệu quả
Một tập đoàn hay một doanh nghiệp làm việc gì cũng cần có bài bản từ đầu đến cuối. Vì thế, việc lên chương trình giới thiệu nhân viên một cách hiệu quả cần thiết phải trải qua các bước cơ bản sau đây:
Bước 1: Xác định mục tiêu đúng đắn trước khi lên chương trình
Mục tiêu là cái mà công ty cần đề ra để tuyển dụng được nhân viên cao cấp có kinh nghiệm. Hình dung rõ ràng về một kết quả sẽ đạt được là mục tiêu đúng đắn mà mọi nhà tuyển dụng đều phải hướng đến. Ví dụ, mục tiêu của ERP là để đa dạng hóa các loại hình ứng viên hay là muốn tăng số người giới thiệu trong một lĩnh vực cụ thể nào đó? Vì thế mỗi nhà tuyển dụng đều cần đưa ra mục tiêu rõ ràng trước khi lên chương trình giới thiệu nhân viên.
Comments
Post a Comment